Titre complet du poste vacant : Directeur – Département des opérations non souveraines et de l’appui au secteur privé – PINS

Date de publication : 21 mars 2022

Date de clôture : 20 avril 2022

LA BANQUE:

Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement, promouvant la croissance économique et le progrès social à travers le continent. Il y a 81 États membres, dont 54 en Afrique (pays membres régionaux). Le programme de développement de la Banque fournit un soutien financier et technique à des projets transformateurs qui réduiront considérablement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable. Afin de cibler avec précision les objectifs de la Stratégie décennale de la Banque (2013-2022) ou de son successeur, et d’assurer un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (High 5), qui accéléreront tous notre prestation pour l’Afrique, ont été identifiés pour mise à l’échelle, à savoir, éclairer et alimenter l’Afrique, nourrir l’Afrique, industrialiser l’Afrique, intégrer l’Afrique et améliorer la qualité de vie des populations africaines.

LE COMPLEXE :

La Vice-présidence pour le « Secteur privé, les infrastructures et l’industrialisation » est un complexe sectoriel axé sur la Stratégie décennale de la Banque et la priorité des High 5 « Industrialiser l’Afrique » et « Intégrer l’Afrique ». Le complexe joue également un rôle central dans la mise en œuvre des autres High 5, à savoir Power Africa, Feed Africa et Improve the life for the people of Africa. Les objectifs du Complexe sont les suivants : (i) développer la « Stratégie d’industrialisation de l’Afrique » ; (ii) fournir une expertise sectorielle approfondie aux Régions en s’appuyant sur des personnes expérimentées qui peuvent être consultées sur des transactions complexes ; (iii) développer de nouveaux instruments de financement ; (iv) agir en tant que porte-parole de la Banque sur « Industrialiser l’Afrique ». Le complexe est également responsable de la coordination globale du secteur privé et des opérations non souveraines (ONS) à travers la Banque, en étroite collaboration avec les autres Complexes du secteur. À cet égard, le complexe dirige l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de développement du secteur privé, de la stratégie de développement du secteur financier, de la stratégie d’industrialisation, y compris le plan d’action pour la fabrication pharmaceutique, le cadre stratégique PPP et les plans d’action et orientations politiques connexes. Ces responsabilités comprennent également le développement des affaires, le soutien aux transactions, la surveillance des actions, la gestion du portefeuille d’entreprise, l’application des normes, la surveillance, la surveillance et la production de rapports. Le complexe est au centre du développement et de la livraison du secteur privé et des ONS de la Banque. la stratégie d’industrialisation, y compris le plan d’action pour la fabrication de produits pharmaceutiques, le cadre stratégique PPP, ainsi que les plans d’action et les orientations politiques connexes. Ces responsabilités comprennent également le développement des affaires, le soutien aux transactions, la surveillance des actions, la gestion du portefeuille d’entreprise, l’application des normes, la surveillance, la surveillance et la production de rapports. Le complexe est au centre du développement et de la livraison du secteur privé et des ONS de la Banque. la stratégie d’industrialisation, y compris le plan d’action pour la fabrication de produits pharmaceutiques, le cadre stratégique PPP, ainsi que les plans d’action et les orientations politiques connexes. Ces responsabilités comprennent également le développement des affaires, le soutien aux transactions, la surveillance des actions, la gestion du portefeuille d’entreprise, l’application des normes, la surveillance, la surveillance et la production de rapports. Le complexe est au centre du développement et de la livraison du secteur privé et des ONS de la Banque.

LE SERVICE/DIVISION RECRUTANT :

Le rôle du Département des opérations non souveraines (ONS) et de l’appui au secteur privé (PINS) de la Banque est d’appuyer la promotion du développement du secteur privé dans les pays membres régionaux, notamment par le biais de conseils en structuration des transactions qui garantissent des transactions bancables, ainsi que des projets et des entreprises. la gestion du portefeuille (par exemple, l’évaluation, le suivi et l’établissement de rapports) de toutes les ONS, conformément à la stratégie décennale de la Banque, aux initiatives High 5 et à la stratégie quinquennale de développement du secteur privé de la Banque 2021-2025.

Le PINS servira principalement de deuxième ligne de défense pour tous les ONS de la Banque en identifiant tout signal d’alarme et en fournissant : (i) des conseils sur la structuration des transactions et un soutien opérationnel aux départements d’origine des ONS, selon les besoins ; et (ii) la gestion des projets et du portefeuille de l’entreprise (évaluation, suivi, reporting ainsi que les actions de gestion correctives), (iii) une base de données complète de la relation client et de la documentation des projets ainsi que la gestion des connaissances ; et, (iv) diverses directives, manuels de procédures opérationnelles et initiatives de formation. Le Département fournit ainsi à tous les complexes sectoriels un soutien institutionnel sur les ONS et les directives de transaction. Les services rendus sont ainsi mutualisés à l’usage des services d’origination d’affaires ONS de la Banque.

LA POSITION:

Le poste de directeur de l’ONS et du Département d’appui au secteur privé (PINS), qui relève du vice-président, PIVP, est essentiel pour assurer l’efficacité globale des opérations du secteur privé du Groupe de la Banque. Cela se fait principalement par le biais de la gestion des projets et du portefeuille d’entreprise de l’ONS (par exemple, l’évaluation, le suivi et les rapports, pour l’efficacité dans plusieurs domaines tels que la performance financière, les garanties, l’intégrité et l’impact sur le développement), ainsi que le soutien des transactions aux départements d’origine de l’ONS, selon les besoins. Une fonction clé de PINS est de fournir une gestion de portefeuille stratégique pour faire avancer le programme intégré d’assurance qualité de la Banque, ainsi que la gestion des connaissances et la formation grâce au soutien de l’administration de l’Académie des opérations en mettant l’accent sur les voies/modules NSO.


FONCTIONS CLÉS :

Les principales fonctions du directeur du département des opérations non souveraines et de l’appui au secteur privé sont :

  • Gestion des actifs de la dette : gérer les actifs du portefeuille de la dette des ONS de la Banque pour tous les départements d’origine des ONS : le secteur financier, l’énergie, les transports, l’agriculture, le secteur social, les industries et le commerce. Les activités qui y sont entreprises comprennent le suivi des actifs, la supervision du projet, le traitement des décaissements de prêt et des dérogations/amendements/consentements de projet, le rééchelonnement et les restructurations mineures, en étroite collaboration avec l’Unité des opérations spéciales de la Banque, le cas échéant.
  • Appui aux transactions en capital : fournir un soutien et des conseils d’expert aux chargés de projet sur les investissements en capital, y compris l’évaluation des propositions, la gestion du processus d’investissement, ainsi que l’évaluation continue de l’efficacité de la représentation de la Banque au sein des comités consultatifs. Le processus d’évaluation des fonds propres pour les fonds de capital-investissement est en cours de refonte, et l’unité des fonds propres peut être responsable de l’origination à la gestion du portefeuille, en tirant parti des équipes sectorielles lorsqu’une expertise sectorielle est requise.
  • Soutien à l’analyse des transactions de dette et de garantie : fournir des services consultatifs aux agents de projet sur la conception des transactions de dette et de garantie, l’évaluation de la bancabilité du projet, la structuration du capital, l’amélioration du crédit du projet, l’effet de levier financier et la modélisation financière. Donner également des conseils sur l’utilisation des ressources concessionnelles pour améliorer la bancabilité du projet.
  • Gestion des actifs en actions : gérer le portefeuille d’actions de la Banque (investissements directs en actions et participations à des fonds de capital-investissement), notamment par le biais d’un suivi actif des actifs, la réalisation d’activités de supervision annuelles et prolongées et la préparation de rapports de supervision. Dans le cadre d’une gestion active de portefeuille, rechercher de manière proactive des sorties d’actions conformément à la stratégie, en recherchant des acheteurs potentiels et en s’engageant dans des négociations de prix.
  • Administration des secrétariats des comités : héberger et administrer les secrétariats du comité Equity Deal Flow et du comité technique d’investissement (TIC).
  • Examen de la transaction et de la documentation juridique  : Soutenir la fourniture d’informations sur le portefeuille tirées des leçons apprises, aider à l’examen de la documentation juridique des nouveaux investissements en dette et en actions, et fournir des conseils transactionnels sur le premier décaissement.
  • Surveillance de la gouvernance de l’équité : gérer les nominations au conseil et aux comités consultatifs et gérer la représentation aux réunions du conseil et des comités consultatifs, ainsi que l’évaluation continue de l’efficacité de la représentation
  • Soutien du portefeuille de back-office et suivi des conditions préalables – Fourniture d’une gestion des actifs du portefeuille de back-office aux secteurs des ONS avec une évaluation indépendante de tous les déclencheurs requis pour le premier décaissement (y compris les décaissements ultérieurs), le suivi des mouvements de la qualité du crédit/la transition des prêts et la validation des dérogations demandées par Clients de l’ONS.
  • Diriger le groupe de travail sur les actions et participer au groupe de travail sur la liste de surveillance – Travailler en collaboration avec la gestion des risques (PGRF), l’unité des opérations spéciales (SNOU) et le service juridique (PGCL), afin d’assurer des évaluations adéquates des actions, une détection précoce et le signalement des avertissements signaux, identification et participation à la gestion corrective des actifs sous-performants et en difficulté, et application de systèmes adéquats de gestion des engagements et des garanties
  • Système d’information client : S’assurer qu’une base de données complète d’informations sur les transactions et des systèmes de surveillance sont maintenus avec tous les documents de transaction pertinents pour référence et des outils de surveillance appropriés pour suivre les conditions, les engagements et les engagements. Maintenir également une plate-forme qui permet de partager les leçons apprises avec l’écosystème plus large des OSN
  • Travailler en collaboration et en étroite collaboration avec le PGRF, le SNOU et le PGCL pour la gestion globale du portefeuille des ONS de la Banque.   Cette collaboration comprend l’exploitation de ces autres unités pour résoudre les prêts d’entreprise et de financement de projets en difficulté et sous-performants et les expositions aux actions, ainsi que l’identification et la gestion des projets problématiques avant et après la liste de surveillance. Les PINS doivent également inclure les départements d’origine des ONS, le cas échéant, en particulier pour partager les informations sur les transactions et les leçons apprises lors de la gestion du portefeuille et des opérations spéciales.
  • Optimisation du bilan : Soutenir les activités et les transactions ciblées d’optimisation du bilan de la Banque, qui seront dirigées par le département Syndications et mobilisation (FIST), par l’identification du portefeuille existant ainsi que des actifs potentiels éligibles à l’assurance ou à la cession potentielle (« BSO Assets ”), soutenir la valorisation des actifs de BSO et participer aux négociations et à la clôture financière des transactions de BSO
  • Gestion des connaissances : Élaborer des normes et des standards associés au cycle de projet de l’ONS, entreprendre des actions de formation et de renforcement des capacités par le biais des cours de cheminement de l’ONS dispensés à l’Académie des opérations, organiser des réunions semestrielles des représentants du CA avec les agents de portefeuille et des formations sur place sur la gouvernance d’entreprise.
  • Conception de stratégies : Aider à la conception de stratégies d’origination et de gestion de portefeuille en intégrant les tendances du portefeuille, les leçons apprises et les risques émergents.
  • Assurer la supervision et le suivi appropriés de tous les investissements des ONS conformément aux politiques opérationnelles des ONS de la Banque.
  • Conseiller le vice-président du PIVP sur les questions relatives aux opérations du secteur privé, sur demande et/ou au besoin.
  • Supervision du personnel : Superviser le personnel du Département, examiner et approuver les évaluations annuelles de performance, guider le personnel et les chefs de division du Département sur les questions de performance et de développement de carrière, lancer des programmes de récompense pour des performances exceptionnelles, traiter de manière proactive les mauvaises performances du personnel et lancer des processus disciplinaires pour infractions identifiées aux règles, politiques ou règlements de la Banque.
  • Responsabilité budgétaire : Superviser la préparation du budget annuel du département conformément aux directives et directives émises par la haute direction de la Banque ; approuver les propositions budgétaires des divisions et assurer l’exécution appropriée des activités budgétaires dans les limites des coûts approuvés.

COMPÉTENCES (aptitudes, expérience et connaissances) :

  • Au moins une maîtrise en administration des affaires, ingénierie financière, banque et gestion des risques, ou toute autre discipline pertinente.
  • Un minimum de dix (10) ans (dont cinq (5) au moins au niveau de la direction) d’expérience étendue et approfondie dans les opérations du secteur privé et l’environnement de travail multilatéral.
  • Une bonne connaissance et expérience des questions socio-économiques, de développement et d’environnement des affaires dans les pays africains.
  • Connaissance approfondie et expérience avérée des instruments et des approches de prêt financier, y compris une connaissance des mécanismes de prêt et de garantie sur actions, de la gestion de portefeuille et du rééchelonnement/restructuration.
  • Capacité et engagement à servir et à collaborer avec des clients internes tels que les services de montage des ONS
  • Capacité démontrée à prendre des risques commerciaux prudents et à prendre des décisions efficaces, opportunes et bien déterminées.
  • Capacité avérée à constituer et à diriger des équipes motivées et engagées au-delà des frontières fonctionnelles et à utiliser le talent et l’expertise des membres de l’équipe de manière productive.
  • Délègue l’autorité et la responsabilité avec la capacité d’accomplir une tâche à sa manière et encourage les autres à prendre les devants et à acquérir de nouvelles compétences. Favorise le partage d’expertise et soutient les possibilités d’apprentissage dans l’ensemble du Ministère.
  • Capacité démontrée à présenter et à obtenir un soutien pour des idées ; un bon auditeur ; sensibilité culturelle, engagement envers la et capacité à initier et à gérer la diversité des innovations ou des changements.
  • Capacité à constituer des partenariats avec un large éventail de clients et à fournir des résultats qui répondent aux besoins et aux intérêts à long terme des clients à l’intérieur et à l’extérieur de l’institution et
  • Esprit stratégique : forte capacité à analyser les actions du point de vue des parties concernées et à traduire la réflexion stratégique en plans d’action obtenus.
  • Excellentes communications écrites et verbales en anglais et/ou français avec une connaissance pratique de l’autre langue
  • Compétence dans l’utilisation des logiciels standards de la Banque (Word, Excel, Access et PowerPoint).

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